Stratégie et analyse

Vous avez une vision ; un projet.
Une idée qui mérite d'être vue.

Une séance de consultation avec Andreas vous donne une vision claire de votre présence numérique actuelle et vous indique quelle est votre prochaine action stratégique.
Pas de jargon. Pas de rapports interminables. Juste de la clarté et un plan qui vous est entièrement propre.

Je construis des ponts.

Entre ceux qui ont la vision et ceux qui la concrétisent. Entre les équipes créatives et l'infrastructure technique. Entre ce qu'une organisation aspire à devenir et ce dont elle a réellement besoin pour y parvenir.

Pas des conseils à distance. Une présence au cœur même de l'action — là où se prennent les décisions, là où la pression est la plus forte, là où la clarté est primordiale.

Ce que j'apporte à la table

J'ai passé des années à naviguer entre des mondes qui ne communiquent généralement pas. Institutions culturelles et promoteurs immobiliers. ONG et chefs de projet. Visionnaires et tableurs.

Je parle toutes ces langues. Et je traduis — sans rien perdre de l'essentiel dans le processus.

Mes méthodes sont structurées : Scrum, responsabilisation du projet, gestion des parties prenantes. Mon approche est humaine : j’écoute avant de proposer et je reste jusqu’à ce que le projet aboutisse.

Ce que je livre

Audit de site web — cinq paramètres, conclusions exploitables

Votre site est analysé selon les critères suivants : compatibilité géographique, accessibilité, performance, infrastructure technique et authenticité du contenu. Vous recevez un rapport priorisé et nous établissons une feuille de route des solutions.

Stratégie numérique — où vous en êtes, où vous devez être

Nous analysons votre projet dans sa globalité. Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et les prochaines étapes à suivre. Vous repartez avec une vision claire.

Maîtrise du projet — vous gardez le contrôle

J'agis en tant que Product Owner. Je coordonne l'équipe, gère les priorités et veille à ce que les tâches soient effectuées dans le bon ordre. Vous, vous vous concentrez sur votre projet.

Comment ça marche

Chaque mission de conseil débute par une séance stratégique – une heure, 65 €. Nous évaluons votre situation et décidons ensemble des prochaines étapes à suivre.

À partir de là, vous pouvez réserver des heures supplémentaires, un audit complet de votre site web ou transmettre directement les conclusions à une équipe pour mise en œuvre. Aucun engagement à long terme ni acompte n'est requis.

→ Séance stratégique — 65 €/heure

→ Audit de site web — 195 €

→ Consultation supplémentaire — 65 €/heure

À qui cela s'adresse-t-il ?

→ Vous avez un site web, mais il ne génère pas de demandes de renseignements

→ Vous planifiez un nouveau projet et vous ne savez pas par où commencer numériquement

→ On vous a dit que vous aviez besoin de référencement, d'une refonte ou d'une nouvelle plateforme.

→ Vous souhaitez obtenir un deuxième avis avant d'investir dans une agence.

Une séance de travail ciblée de 60 minutes durant laquelle nous analysons votre environnement numérique actuel, identifions les principaux points faibles et définissons une feuille de route concrète pour la suite. Vous repartez avec un résumé écrit et des priorités clairement définies – et non avec un argumentaire de vente.
Non. Nous assurons la liaison entre les aspects techniques et humains. Que vous soyez coach, porteur d'un projet culturel ou d'une entreprise du secteur de l'hôtellerie-restauration, nous nous adaptons à vos besoins.
Un audit structuré de votre site portant sur ses performances, la clarté de son contenu, son état technique et sa visibilité en IA/référencement. Vous recevez un rapport noté contenant des recommandations priorisées que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement ou transmettre à un développeur.
Nous travaillons sans acompte ni contrat à durée déterminée. Chaque mission débute par un rendez-vous gratuit, se poursuit par une offre personnalisée et se termine une fois le travail accompli. Vous pouvez nous recontacter à tout moment, sans pression ni vente forcée.

Gestion de projet

Quatre affaires. Quatre mondes différents

Numérique

Voix d'Ibiza 2025

Voix d'Ibiza

Ibiza n'est pas qu'une simple destination. C'est une communauté profondément enracinée : pêcheurs, agriculteurs, artistes, familles qui ont façonné l'île bien avant qu'elle ne devienne une marque mondiale. Leurs histoires subsistent pour la plupart dans les mémoires. Non consignées, non traduites, elles risquent de disparaître.

Une archive culturelle vivante en six langues. Transcription assistée par IA, plateforme Ghost CMS, trois niveaux d'adhésion et association en cours de création.

Je l'ai conçu, construit, et je le considère comme l'un des projets les plus importants sur lesquels j'ai travaillé.

→ Visitez Ibiza Voices

Numérique

APPLICATION VISITEUR 2023

L'industrie de la presse repose sur les images, mais les outils n'ont pas suivi le rythme. Getty, Shutterstock, Adobe Stock : tous ces services sont conçus autour d'archives, de catalogues et de modèles de licences adaptés aux méthodes de travail d'hier. Ils ne répondent pas aux besoins du journaliste pressé par le temps, qui a besoin d'une image actuelle et authentique d'un instant précis, immédiatement.

V¡STOR a été conçu comme un marché en temps réel pour la photographie de presse actuelle — un échange direct reliant les photographes sur le terrain directement aux équipes éditoriales, court-circuitant complètement le modèle des banques d'images.

En 2023, j'ai développé le concept à Berlin, validé son potentiel de marché et conclu un accord de coopération avec TrustNXT. Les coûts de développement étaient estimés entre 200 000 et 300 000 €. À l'époque, la complexité de l'architecture technique (composants blockchain, architecture API complexe) rendait le projet difficilement justifiable financièrement. Le développement assisté par l'IA n'avait pas encore changé la donne.

Des échanges avec Google ont confirmé la viabilité du concept. La technologie a depuis lors suivi. V¡STOR reste un projet en cours.

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Physique

2019-2023 • MaHalla Berlin

Première centrale électrique triphasée d'Europe, construite en 1897 – une prouesse technique pour l'époque. Monument industriel classé à Berlin-Oberschöneweide. Deux halls. Autorisation d'accueillir 1 800 personnes. 8 600 m² d'espace brut, en attente d'une vision. J'ai participé à la création de MaHalla, un complexe culturel vivant regroupant espaces événementiels, installations artistiques, studios et bureaux sous un même toit. Un projet où architecture, culture et ambition devaient s'harmoniser. MODÈLE 3D → Lire l'étude de cas très prochainement

Physique

2005 -2006 • Café Moskau Berlin

Un monument classé de l'époque de la RDA, en plein cœur de Berlin. Un concept de bien-être haut de gamme. Un engagement d'investisseurs de 18 millions d'euros obtenu. J'ai initié le projet et réuni une équipe exceptionnelle : le design d'intérieur de Nik Schweiger / 3deluxe, le studio à l'origine du légendaire CocoonClub de Sven Väth, et l'architecture de HSH Hoyer Schindele Hirschmüller, l'un des cabinets berlinois les plus réputés pour la transformation de bâtiments classés. Malgré un contrat préliminaire, le bien a été attribué à un autre promoteur. Le projet n'a pas abouti. L'équipe était exceptionnelle. C'est cette expérience qui m'a le plus appris.

Étude de cas